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Wo Team draufsteht, ist Spannung drin. Im besten Sinne.

 

Veränderungen in Teams haben immer Auswirkungen. Eine neue Leitung, neue Kollegen, andere Ziele, geänderte Aufgaben und Zuständigkeiten – all das beeinflusst die Dynamik in der Gruppe. Damit das Team gut in die Zusammenarbeit kommt bzw. in ihr bleibt, sind unterstützende Coachings und Teamentwicklungsmaßnahmen sinnvoll. Ziele, Rollenverteilung, Aufgaben, Abläufe, Beziehungsmuster, Werthaltungen in der Gruppe werden thematisiert; gruppendynamische Prozesse werden verdeutlicht und reflektiert.


Drei Beispiele für Teamworkshops meiner Kunden:

 

Workshop »Teamspielregeln«

Teamentwicklungstage »Kommunikation und Zusammenarbeit«

Teamentwicklung »Zusammenlegung der Sachbearbeitung« und
Coaching des Leistungsteams

 

 

Wie arbeitet Ihr Team zusammen?

 

 

 

Ich moderiere Teamprozesse und habe die Sach- und Beziehungsebene
gleichermaßen im Blick, wenn es darum geht, Schwierigkeiten zu klären
und die Struktur, Prozesse und Ergebnisse eines Teams zu gestalten.